CONSULENZA E INTERNAZIONALIZZAZIONE NELLE GRANDI IMPRESE

La consulenza verso l'internazionalizzazione di Imprese di maggiori dimensioni è costituita da: ricerche di mercato internazionali personalizzate, con un approccio a Paesi complicati come Cina, Russia e Brasile, analisi su banche dati specialistiche, accesso a strumenti per la pianificazione e Content Resource Management dedicati per la gestione dei contatti commerciali.

Queste realtà aziendali, infatti, hanno necessità di interventi ed esigenze particolari a cui rispondiamo da anni con operazioni mirate e produttive. Da considerare anche l'addestramento del personale aziendale per azioni finalizzate ad aggiornare i flussi e i metodi applicati quotidianamente.

ANCHE SE COMPLESSI, I MERCATI NON SONO UN PROBLEMA
L'Export Manager e formato a livello internazionale per fronteggiare con metodo e cognizione di causa anche scenari più difficili sia per distanza culturale che geografica, è una consulenza irrinunciabile per raggiungere l'internazionalizzazione delle imprese.

MEZZI EFFICACI PER ESPORTARE
Abbiamo database tematici e settoriali con record certificati ed impieghiamo software per strategic plan e Mind Map, fornendo una consulenza vantaggiosa alle aziende che intendono affrontare la sfida estera.

L'Internazionalizzazione di Imprese con l'Export Manager e più facile. Esperienza consolidata, conoscenze specifiche e strumenti operativi di marketing costantemente aggiornati ci rendono interlocutori affidabili in grado di portare l'azienda sui mercati in modo stabile e strutturato, a tutto vantaggio dell'incremento delle quote di fatturato.

SENZA FRONTIERE ANCHE SE MICRO
Se le imprese agroindustriali, hanno una disposizione organizzativa efficiente che consente di strutturarsi per l'internazionalizzazione, anche se minute, i confini geografici non sono un problema. Sappiamo impostare valide strategie a prescindere dalla dimensione.

NEL PICCOLO L'ORGANIZZAZIONE CONTA
Condurre la propria impresa all'internazionalizzazione implica essere fortemente organizzati tenendo conto di qualsiasi aspetto aziendale. Una prima analisi tramite un Export Bench-Marking, un piano strategico definito che crea le basi fondamentali che consentono alle aziende anche di più piccole dimensioni di affrontare il business estero con successo.

L'EXPORT MANAGER PER COMINCIARE
Microimprese o imprese in avviamento sono le tipologie che possono trarre maggior beneficio nella presenza di un nostro esperto al loro interno. Approcciare i marketplace esteri può risultare difficoltoso in assenza di specializzazione sul campo. L'export Manager risponde con competenza a questa esigenza.

UNA NECESSITA' PER SOPRAVVIVERE

Le Piccole e Medie Imprese spesso mancano di metodi e applicazioni adeguate alla loro internazionalizzazione aziendale; l'Export Manager le aiuta a realizzare gli obiettivi.

Generalmente, le PMI sono imprese pronte e strutturate che hanno già realizzato vendite all'estero in maniera episodica ed hanno risorse interne da dedicare, ma che non sono ancora state in grado di dare continuità alle loro attività.

Necessitano, quindi, di interventi indirizzati alla formazione on the job, che possano preparare il personale interno alla pianificazione di una strategia, su come trovare i propri prospect e impostare un'azione di contatto e di vendita sui mercati esteri. Nozioni che sappiamo e possiamo trasferire.

IMPOSTAZIONE STRATEGICA INIZIALE